О рейтингеВ 2020 году в агентство GUSAROV пришел сайт клининговой компании возрастом шесть лет, с хорошим ссылочным профилем и трафиком 913 посетителей в неделю. Проблема была не в провале, а в потолке: показатели дошли до пика и перестали расти. Дальше хроника проекта по шагам, от первой проверки до результатов 2024 года.
2020 год: возрастной сайт, упершийся в потолок
Масштабироваться было нечем. Структура сайта небольшая, набор ключевых запросов узкий, и весь спрос в клининге он физически не закрывал: под многие услуги просто не было страниц. Ссылочный профиль при этом уже был хорошим, то есть привычный способ роста через ссылки на этом проекте оказался исчерпан.
Отсюда постановка задачи: не поднимать отдельные фразы, а расширять сайт вширь, чтобы появилось куда приводить новый трафик.
Какие технические проблемы нашли на старте?
Три, и каждая тормозила продвижение. В индексе висели мусорные страницы, скорость загрузки была низкой, и с сайта уходило слишком много исходящих ссылок. Все три исправили до того, как взялись за содержание.
Порядок здесь не формальность. Мусорные страницы размывают вес между документами, которые никто не искал, и новые посадочные, добавленные поверх такой базы, конкурируют с ними за внимание поисковых систем.
Расширение ядра: от узкой структуры к новым посадочным
Семантическое ядро собрали заново и в расширенном виде, а затем кластеризовали. По готовым группам сделали новые посадочные страницы: под дополнительные услуги, которых на сайте не было, и под частые вопросы клиентов.
Под AI-выдачу на проекте специально не работали, но у этих страниц есть побочный эффект. Цену уборки в клининге считают по объекту, а спрашивают о ней заранее, до звонка. Когда человек задает такой вопрос Клоду, в ответ попадает не прайс, а источник, где объяснен порядок расчета: от чего зависит стоимость, что входит в состав работ, как оценивают площадь и степень загрязнения. Страницы с таким содержанием на проекте появились именно из расширенного ядра.
Зачем клининговому сайту понадобился дроп?
Затем, что свой ссылочный профиль уже был хорошим, и добавить к нему заметный объем обычными способами было сложно. В план работ отдельным пунктом вошел поиск подходящего дропа: домена с возрастом и качественной ссылочной массой. Его нашли и использовали, профиль сайта после этого укрепился.
Ход не универсальный. Он имеет смысл там, где сайт уже собрал свое и уперся в потолок, а не там, где не сделана базовая оптимизация.
Доля ключей в топ-10: с 4 до 17 процентов
По итогам первого этапа доля ключевых запросов в первой десятке выросла с 4 до 17 процентов, средняя позиция по проекту пошла вверх, видимость сайта в поиске увеличилась. Важная деталь: движение считали по расширенному списку фраз, то есть по большему объему спроса, чем сайт закрывал до начала работ.
2024 год: трафик плюс 65 процентов, конверсия плюс 30
После корректировок и очередного расширения ядра в первую десятку попало больше 25 процентов запросов по услугам компании, а видимость сайта выросла на 40 процентов. Органический трафик прибавил 65 процентов к прошлому году, вместе с ним выросло число заявок.
Отдельно занимались тем, что происходит с человеком на сайте: переработали структуру услуг, добавили отзывы и описания выполненных проектов. Конверсия выросла на 30 процентов, показатель отказов снизился. Локальную часть закрыли карточками в сервисах гугла, каталоге яндекса и 2ГИС.
Хроника на дистанции: что видно спустя четыре года
Видно, что проект прошел два разных этапа. Первый, в 2020 году, был про снятие ограничений: техника, структура, ядро, ссылочный профиль. Второй, к 2024 году, про плотность работы с уже собранным: новые страницы под дополнительные услуги, отзывы, кейсы, локальные сервисы.
Один другой не заменяет. Доля ключей в первой десятке выросла с 4 до 17 процентов на первом этапе и перевалила за 25 процентов на втором, но второй результат стоял на базе, сделанной четырьмя годами раньше. На 2025 год запланированы видеоинструкции по услугам, чат-бот для быстрых ответов и расширение локальных публикаций.
Забрать подарок