О рейтингеЗамер по этому проекту открыли в декабре 2014 года, а последнюю запись в него добавили в 2024-м. Между этими датами одиннадцать месяцев первого окна, отчет в конце каждого месяца, два обновления результатов и один график, на котором виден весь ход потока. Сайт продает материалы и оборудование для строительства, ниша недвижимость и стройка, работы вело агентство GUSAROV.
Декабрь 2014 года: сайт стройматериалов на видимости 4 процента
Задачу клиент сформулировал не в позициях, а в объеме: довести трафик до уровня, при котором с сайта пойдут продажи. Стартовая точка была низкой, видимость по списку 4 процента.
Для каталога это означает простую вещь: почти по всем формулировкам сайт в отборе не участвует. Поэтому первый заход ушел на технический аудит, настройку счетчиков аналитики и разбор текущих позиций, а не на тексты.
Почему в этом проекте работы описаны помесячно?
Потому что цикл и был месячным. В перечне отдельным пунктом стоит отчет о сделанном и план на следующий месяц, а рядом с ним перепроверка ранее выполненных технических правок. Это рабочий ритм, а не формальность: правки вносит команда сайта, и без повторной проверки часть из них теряется при очередном обновлении шаблонов.
Внутри цикла шли юзабилити-анализ и задание на правки, ссылочный профиль со схемой размещения, распределение ключевых слов по страницам, метаинформация, контент-план и тексты.
График посещаемости: 15 человек в день на старте и 187 на пике
Кадр подписан в посетителях в день, шкала до 200. Первые три точки лежат внизу, около 15, 11 и 13 человек. Дальше начинается подъем через 48 и 95 к пику 187. Последние точки стоят вплотную друг к другу, около 180.
Поток вырос более чем в двенадцать раз к первой точке и после пика ни разу не просел. Но и не прибавил, а ровная правая часть кривой для канала такой же сигнал, как подъем в середине.
Октябрь 2015 года: 80 фраз в первой десятке яндекса и 63 в гугле
К концу первого окна доля списка в первой десятке составила 82 процента в яндексе и 65 процентов в гугле. Видимость за то же время поднялась с 4 до 51 процента.
Обе доли сняты по одному ядру и за один и тот же отрезок, с декабря 2014 по октябрь 2015 года. Разрыв между системами семнадцать пунктов, и в отчете он идет без пояснений: разбирать причину имеет смысл уже на уровне отдельных страниц.
Зачем в отчете доли записаны вместе со штуками?
Чтобы цифру можно было проверить и продолжить разговор. Восемьдесят два процента звучат сильно, но за ними стоят 80 конкретных фраз, и дальше речь идет уже про них: какие это запросы, какие страницы их держат, что осталось за пределами первой десятки.
Вторая причина в том, что доля без размера списка почти ничего не говорит. Одна и та же доля от короткого и от длинного ядра это разный объем спроса, и планировать по ним придется по-разному. Поэтому обе записи в отчете держат рядом, а не выбирают между ними.
Куда двигали ядро после октября 2015 года
В планах на следующий отрезок записаны три вещи: расширение ядра парсингом поисковых подсказок и информационных запросов, спрос из России с мониторингом по стране Беларусь и разбор нововведений у конкурентов. Обновления 2020 и 2024 годов шли тем же набором работ.
Направление расширения диктует сама ниша. Реальная формулировка покупателя почти всегда несет марку, типоразмер и объем, и каждое сочетание тянет за собой отдельный адрес в каталоге. Ядро тут дробится сильнее, чем в большинстве товарных ниш, и как раз поэтому восемь десятков фраз наверху перестают давать прирост.
Есть у дробления и вторая сторона. Половина формулировок в стройке не про покупку, а про справку: чем газосиликат отличается от пенобетона, какая марка бетона идет под фундамент. Ответ на них лежит в стандартах и технологических картах, он одинаков для любого продавца в любом городе, и нейросеть выдает его сама, без перехода на сайт. Для магазина потеря небольшая, счетом такие визиты заканчивались редко. Значение имеет другое: в ответ языковой модели заходит та карточка, где марка, типоразмер и условия отгрузки названы прямо, а не спрятаны за формой заявки.
Забрать подарок