О рейтингеХроника этого проекта короткая по срокам и длинная по последствиям: четыре месяца до первых замеров и еще несколько лет ровной работы после них. Любопытно в ней то, в каком порядке шли этапы, потому что список работ начинается не с технической части.
Задача клиента и две линии работ
Компания продает и устанавливает жалюзи в Минске, ниша товары для дома и офиса, проект вело агентство GUSAROV. Задачу клиент поставил в трех пунктах: снизить затраты на контекстную рекламу, привести больше посетителей и увеличить число заявок на обслуживание.
Работы сразу пошли двумя параллельными линиями. Одна внутренняя, по сайту и каталогу, вторая внешняя, по упоминаниям и ссылкам. Инструменты обычные для такого объема: Screaming Frog, Serpstat, ComparseR и Majestic.
Почему упоминания запускают раньше техчасти?
Потому что у них самая долгая раскачка. В перечне выполненных работ крауд-маркетинг стоит первым пунктом, до шаблонов метатегов и пагинации, и это осознанный порядок: обсуждение, ссылка и упоминание набирают вес месяцами, а правка метатега работает с первой же переиндексации.
Если запустить внешнюю линию в конце, ее эффект придет уже за пределами отчетного срока и в замеры не попадет. Поэтому все, что зависит от чужих площадок и чужой скорости, здесь поставили в первый месяц.
Внутренняя линия: метатеги, пагинация, скорость и юзабилити
Дальше шла привычная для каталога последовательность. Шаблоны генерации заголовков и описаний для карточек товара, оптимизация страниц пагинации, удаление битых ссылок, ускорение загрузки.
Отдельным блоком юзабилити-анализ и составленное по нему техническое задание на правки, разбор ссылочного профиля и схема размещения ссылок, затем контент-план, оптимизация метаинформации и SEO-тексты с доработками под замечания клиента.
Как двигалась средняя позиция с 22 октября по 29 ноября
Самый быстрый участок пришелся на первые четыре дня: с 38-й строки линия ушла на 33-ю и там остановилась почти на неделю. Дальше подъем идет мелкими ступенями через 32-ю, 31-ю и 30-ю строки, с 17 по 23 ноября держится полка на 27-й, а к 29 ноября список стоит на 25-й.
Форма кривой тут говорит не меньше, чем итоговая цифра. Подъем шел без провалов и откатов, значит правки не конфликтовали между собой и ни одна не обнулила результат предыдущей.
Куда пришло ядро к концу отрезка?
Почти целиком в верхнюю половину выдачи яндекса. Диаграмма долей показывает пять уровней сразу: 97 процентов списка в первой сотне, 93 в тридцатке, 81 в первой десятке, 58 в пятерке и 48 в тройке.
Интереснее всего первая пара столбиков. Между сотней и тридцаткой всего четыре пункта разницы: почти все, что вообще найдено по ядру, участвует в отборе, а не лежит на дальних страницах. И почти половина списка стоит в первой тройке, то есть на строках, которые человек видит без прокрутки.
Что изменилось за следующие годы
После первого отрезка проект не остановился. За последний год органический трафик вырос на 40 процентов, конверсия сайта на 25 процентов, в яндексе и гугле сайт занял места в первой десятке по основным запросам.
Отдельно клиент отметил расходы: затраты на контекстную рекламу удалось сократить, а поток новых заявок при этом остался стабильным. Прирост давала бесплатная часть канала.
Короткий разбор: почему это сработало
Первое. Внешнюю линию запускают в первый месяц, а не в последний, потому что ее эффект приходит с задержкой в несколько месяцев и иначе просто не успевает в отчет.
Второе. Замеры стоит хранить вместе с датами окна. У этого проекта два кадра сняты по-разному: диаграмма долей и график средней позиции с 22 октября по 29 ноября. Складывать их числа между собой нельзя, окна наблюдения разные.
Третье. Юзабилити-анализ и техническое задание на правки это отдельная статья времени. Часть изменений внедряет не подрядчик, а команда на стороне клиента, и в план это надо закладывать заранее.
Забрать подарок