О рейтингеВся публикация по этому проекту состоит из одной картинки: график посещаемости, задача, решение и одна строка результата. Текста рядом никогда не было. Мы разобрали кадр как единственный документ по проекту, потому что других по нему у нас нет.
Один график вместо отчета: что на нем подписано
Заголовок карточки: кейс номер 2, магазин расходных материалов. Задача, рост целевого трафика на сайт по Беларуси. Решение, продвижение сайта по позициям. Результат одной строкой: рост трафика с нуля посетителей в месяц до 4500, с пометкой, что сравнивают начало работ и окончание.
Сам график подписан «количество посетителей в месяц». Вертикальная шкала от нуля до 5000 с шагом 500, горизонтальная от марта до марта. Тринадцать точек, по одной на месяц.
Как читать линию, у которой нет ни одной позиции?
Начинать с осей. Шаг сетки 500 визитов, значит движение меньше этой величины на глаз не различить. Верх шкалы 5000, поэтому финальные 4500 стоят почти под потолком: масштаб выбран так, что итог выглядит упершимся в верх. Дальше считать точки: их тринадцать, от марта до марта, то есть перед нами двенадцать месяцев работы, а не квартал и не полтора года.
Здесь же видно слабое место такого формата. Все числа проекта лежат внутри картинки, а нейросеть собирает ответ из текста. Для языковой модели страница, где написано «рост с нуля до 4500 визитов в месяц за двенадцать месяцев», существует, а та же цифра, нарисованная на графике, почти нет. Специально под ИИ-поиск на проекте ничего не делали, но именно поэтому мы переносим содержимое кадра в слова.
Почему схема по позициям, а замер приведен в визитах?
Потому что это разные вещи: по позициям стороны договариваются, а по визитам отчитываются перед бизнесом. Места в выдаче показывают, где стоит сайт, но их нельзя положить в кассу. Визиты понятны владельцу магазина и сравнимы с прошлым периодом.
Обратная сторона тоже есть. График посещаемости не отделяет поиск от прямых заходов и рекламы, и по нему нельзя проверить, тот ли список фраз двигали. Полный отчет по такой схеме содержит и линию визитов, и таблицу мест.
Тринадцать точек: где линия шла ровно, а где рывком
Год делится на три отрезка. С марта по июль подъем от нулевой отметки примерно до 1200 визитов, причем июнь и июль стоят почти на одном уровне. С августа по ноябрь ровная лестница примерно до 2100. Затем декабрь и январь, самый крутой участок кадра, около 2600 и около 3500.
Февральская точка вниз и почему она важна
Двенадцатая точка ниже одиннадцатой, около 3300 против 3500. Для портфолио такую точку легко было бы сгладить, но ее оставили. Это признак того, что линия построена по данным счетчика, а не подогнана под ровный рост.
Тринадцатая точка уходит на 4500. Один месяц дает прирост больше, чем первые пять месяцев вместе, и для магазина расходных материалов это объяснимо: когда категории закрепляются в выдаче, они начинают набирать хвост запросов одновременно.
Что этот кадр дает магазину расходников
Три вещи. Первая, длина дистанции: двенадцать месяцев до 4500 визитов, и первые пять из них линия не поднималась выше 1200. Вторая, форма кривой: рост ускоряется к концу, а не идет равномерно. Третья, старт с нуля, названный на карточке прямо.
Забрать подарок